VAE et entreprise : pourquoi faire ?
6 bonnes raisons de s'engager
1- Pour favoriser la mobilité interne et donner des perspectives d'évolution
La VAE facilite la gestion des progressions de carrières, et permet d'offrir des perspectives d'évolution, élément de motivation et de fidélisation du personnel.
Face à des difficultés de recrutement externe, l'entreprise peut favoriser la mobilité interne en faisant évoluer des profils repérés. La VAE peut ainsi être mobilisée comme outil de la politique RH, visant à faire acquérir un niveau de qualification plus élevé aux salariés identifiés dans le cadre d'un parcours de promotion ou de professionnalisation. Elle est utilisée soit comme un outil certifiant, soit comme une modalité d'accès plus rapide à un diplôme supérieur.
Exemple de la plate-forme logistique d'Adidas
Exemple des blanchisseries de l'AP-HP (Assistance publique-Hôpitaux de Paris)
2- Pour développer l'employabilité des salariés, développer la qualification du personnel
Les besoins en personnels qualifiés peuvent croître rapidement dans certains secteurs d'activité, l'adaptation au marché peut conduire les entreprises à diversifier ou faire évoluer leur activité. Dans un contexte fluctuant, la VAE facilite l'adéquation qualitative des qualifications et des emplois.
De même, pour des secteurs ou entreprises dont l'activité est fragile, engager en amont une démarche de validation pour les salariés facilitera leur reclassement.
Exemple de l'aide à domicile piloté par l'OPCAREG
Exemple d'entreprises artisanales du bâtiment
Exemple des commerciaux d'Air France
3- Pour valoriser l'image d'un secteur, d'un métier et professionnaliser les salariés
Le recours à un personnel qualifié et certifié contribue à améliorer l'image de l'entreprise auprès de ses clients. L'utilisation de la VAE permet ainsi de valoriser et professionnaliser, à la fois, les salariés et les métiers de l'entreprise.
Certains secteurs d'activité rencontrent des difficultés de recrutement dues à un déficit d'image. Avec la VAE, les entreprises de ce secteur peuvent offrir à de nouveaux recrutés la perspective d'accéder à une qualification reconnue par certification.
Dans cette logique, l'entreprise affiche, au-delà des enjeux de qualification, une politique de développement social. Elle renvoie l'image d'une entreprise attractive et qualifiante, cherchant à fidéliser son personnel.
Exemple des directeurs de restaurants McDonald's
Exemple des gardiens d'immeuble de l'OPAC
4- Pour contribuer au développement de la motivation et l'implication professionnelle des salariés
Cet élément est évoqué par de très nombreuses entreprises qui se sont investies dans des démarches collectives de VAE, même si certaines le constatent comme un effet indirect et non comme un effet recherché à priori.
La VAE constitue, pour l'individu qui s'y engage, une véritable démarche de reconnaissance de soi et de ses acquis. En ce sens, elle est en elle-même stimulante et motivante.
La démarche peut permettre en effet aux salariés d'appréhender différemment leurs expériences professionnelles en prenant de la distance par rapport au travail. La VAE fonctionne alors comme un apprentissage à l'auto-formation et une ouverture à la recherche de savoir.
Exemple de l'entreprise ONYX ARA spécialiste de la propreté
Exemple de la FNAC
5- Pour répondre aux exigences des démarches qualité ou à la réglementation des emplois
La possession par les opérateurs des processus d'une certification en relation avec les compétences nécessaires, peut répondre aux conditions fixées par différentes normes qualité.
La qualification du personnel est un facteur permettant de renforcer la crédibilité de l'entreprise auprès des clients.
De même, de nouvelles exigences réglementaires liées à un secteur d'activité, peuvent nécessiter de requalifier le personnel pour les respecter.
Exemple de l'entreprise RAZEL, spécialiste des travaux de terrassement et d'ouvrages hydrauliques.
Exemple de la société Cims, experte en fidélisation client
6- Pour individualiser les parcours et optimiser le parcours et les coûts de formation
Du fait de la réduction des parcours de formation, la VAE permet de réduire les coûts et le temps d'absence de l'entreprise. En effet, si formation il y a, elle est axée uniquement sur les compétences restant à acquérir à l'issue du jury.
L'évaluation des compétences acquises par l'expérience peut donner des orientations nouvelles au plan de formation. Celui-ci peut venir en appui aux démarches de VAE, en contribuant à y préparer des personnels, ou en offrant des moyens de formation complémentaire en cas de validation partielle
Exemple d'une entreprise métalurgique : OSTP