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| Les systèmes qualité ou assimilés | La normalisation et la certification intégrant des axes clairement explicités en matière d’égalité et de lutte contre les discriminations afin d’être efficaces Le résultat des audits est riche d’enseignement et facilite pour les organismes de formation l’explicitation de leurs démarches dans ce domaine |
| Les diagnostics | Les chiffres n’existent pas toujours : les constats tirés de l’expérience et des savoir-faire sont valables Mobilisations de chiffres Insee, d’observatoire de branches ou régionaux, … |
| Communication auprès des candidats | Ouverture aux candidatures individuelles, hors prescription, communication élargie et directe (radios, journaux, gratuits, flyers, affiches, … Communication (images, exemples, …) reflétant la physionomie de la société Information collective objectivée sur les débouchés pour tous |
| Recrutement et sélection | Entretiens individuels, séquences en groupes : vérification cohérence des projets et des capacités à s’intégrer notamment sur le plan des habiletés sociales Prescription motivée par le prescripteur Evaluation des fondamentaux, formalisation des compétences « méconnues » des candidats Anonymat procédure recrutement |
| La prise en compte des problèmes dits périphériques | Prérequis objectivés Prérequis des métiers reformulés : volonté de et non obligation de Traitement spécifique des obligations métiers de mobilité (géographique et mentale) et de détention du permis de conduire et d’un véhicule |
| Approches à l’échelle du centre de formation | Mixité des métiers par la coexistence de formation sur des métiers sexués divers : ce qui ne peut être travaillé sur une formation, peut l’être dans un parcours Travail sur le respect des autres dans leur diversité (de tout ordre) au sein du centre de formation |
| Innovations pédagogiques | Combinaisons de méthodes : aide à la prise de note, atelier de remédiation, alternance des méthodes, et analyse des besoins pour la conception des offres via des chargés d’ingénierie de formation |